L’année 2022, c’est d’abord celle de la constitution de l’équipe ATNA. Nos quatre profils complémentaires sont aux croisements entre la production culturelle, l’ingénierie, l’évènementiel responsable et les politiques publiques de la culture.
Ensemble, nous avons développé des ateliers sur-mesure (et optimisé l’existant) pour sensibiliser nos clients à la crise climatique et à l’impact de la culture, mais aussi pour les accompagner à faire évoluer leurs pratiques et à structurer leur démarche RSE.
Pour faire le bilan de cette année riche de collaborations, nous avons aussi souhaité donner la parole à nos clients.
Sensibiliser : un premier pas pour s’impliquer
À travers les ateliers de la Fresque du climat adaptés par notre équipe et des mini-ateliers d’exploration, ATNA propose une lecture imbriquée de la crise écologique et de l’impact du secteur de la culture.
Au cours de l’année 2022, nous avons eu le plaisir de sensibiliser plus de 75 professionnels de la culture et d’évaluer notre performance :
- 100% des répondant·es se déclarent satisfait·es à très satisfait·es de l’atelier et le recommandent à d’autres professionnel·les de la culture
- 96% des répondant·es estiment que l’atelier leur a permis d’acquérir une meilleure compréhension du changement climatique
- Tous·tes sont unanimes pour dire que l’atelier permet de tracer des liens clairs entre le climat et leur secteur d’activité.
Voici leurs témoignages :
Se former : adapter ses compétences, faire évoluer son métier
Dans le cadre du programme de formation continue 2022 des collaborateur·rices d’ARTER, ATNA a pu proposer une série de formations et d’ateliers sur l’éco-conception et la mesure d’impact carbone.
La démarche d’éco-conception appliquée à un projet culturel a été approchée sous la forme d’un « serious game » collaboratif, où les participant·es, missionné·es par un artiste fictif, ont pu déployer éco-concevoir une exposition sur l’ensemble de son cycle de vie.
Les collaborateur·rices ont également pu se familiariser avec la méthodologie Bilan Carbone et l’utilisation des outils de mesure d’impact adaptés à leurs projets :
S’outiller et s’organiser : engager le changement
ATNA s’est aussi fixé pour objectif d’accompagner les organisations dans la définition d’une stratégie à impact. Il s’agit à la fois de s’inscrire dans une trajectoire plus durable et renforcer l’intégration des enjeux environnementaux à ses activités.
Auprès du Bureau des Congrès NSD, ATNA a ainsi contribué au déploiement d’un système de management responsable et à l’obtention d’une certification ISO 20121, pour l’évènementiel responsable.
Aux côtés de la Pinault Collection, ATNA a guidé la construction collective d’un plan d’action pour maîtriser l’impact environnemental des activités portées par l’ensemble des corps de métiers de l’institution.
Des règles d’achats responsables ont aussi été élaborées de manière concertée.
Préparer l’avenir
Après ces premières aventures en équipe, et pour planifier les projets de l’année 2023, ATNA a organisé une journée de séminaire. C’était aussi une bonne occasion pour faire un peu d’introspection, et s’interroger collectivement, avec un regard critique, sur notre raison d’être et nos missions en tant qu’agence.
Le projet d’agence ATNA s’est construit tout au long de l’année, en dialogue avec les besoins de nos clients et les signaux de notre écosystème.
Aujourd’hui, pour ouvrir l’année 2023, nous sommes fier·es de partager avec vous l’ADN d’ATNA, agence à mission :
